Zapraszamy na szkolenie „Poligon Projektów”

Poligon Projektów to gra symulacyjna, w której gracze wcielają się w rolę zespołu Kierującego Projektem i prowadzą projekt poprzez kolejne etapy. Każda rozgrywka to:

• rozpoznawanie oczekiwań Klienta,
• szacowanie pracochłonności poszczególnych zadań,
• odkrywanie powiązań pomiędzy zadaniami w projekcie,
• negocjacje z Klientem zakresu projektu i czasu jego realizacji,
• rezerwacja zasobów osobowych,
• kalkulacja ryzyka i ewentualny jego transfer,
• podpisanie kontraktu,
• stworzenie harmonogramu realizacji,
• monitoring realizacji projektu i zarządzanie zmianą,
• reagowanie na zdarzenia losowe,
• zakończenie projektu.

Proponowane szkolenia symulacyjne należą do tych, które najbardziej angażują, sprawdzając w praktyce wcześniej nabytą wiedzę i umiejętności. Komputerowe aplikacje jeszcze bardziej urealniają sytuacje, w której znajduje się zespół projektowy.

Podczas szkolenia uczestnicy są dzieleni na zespoły dwuosobowe. Każdy zespół przechodzi przez co najmniej dwie pełne symulacje, które w przyspieszonym czasie odtwarzają realistyczne sytuacje projektowe  wymuszając podejmowanie decyzji.

Konsekwencje tych decyzji kształtują wynik,  o który walczą wszystkie zespoły.

W sytuacji wielu konkurujących zespołów, wygrywa ten, który uzyska najlepszy wynik. Ciągła rywalizacja pomiędzy zespołami dostarcza zaś niezwykłej energii skutkując nieprawdopodobnym zaangażowaniem.

Cele szkolenia:

Celem gry jest wykonanie projektu zgodnie z ustaleniami wynegocjowanego kontraktu – w określonym czasie w zadanym budżecie. Wszyscy gracze w danej rozgrywce realizują ten sam projekt, zatem wyniki zespołów są porównywalne. Głównym atutem jest fakt, że o wiele taniej jest uczyć się na błędach popełnianych w trakcie symulacji, niż na prawdziwych projektach z kosztownymi budżetami.

Korzyści dla uczestników:

Przećwiczenie w atrakcyjnej formie metod przygotowania projektu.

Uświadomienie, że istnieje wiele możliwości konfiguracji tego samego projektu prowadzących zarówno do podobnych ale też skrajnie różnych wyników.

Poznanie zasad korelacji między narzędziami planowania i wpływu ich stosowania na skuteczność realizacji projektów.

Przećwiczenie umiejętności szybkiego reagowania na zmiany i zakłócenia projektu podczas jego realizacji.

Jeżeli są Państwo zainteresowani szkoleniem prosimy o kontakt z Panią Marleną Cyms

e-mail: marlena.cyms@fundacjaecd.pl